伴随门窗行业市场的不断发展，市场竞争越来越激烈，再加上消费者（Consumer)的消费习惯改变。懒人经济的年代，消费者购买建材产品喜欢在一个地方完成，所以也推动了“一站式购物”行业的兴起，而伴随一站式购物需求的不断增多，越来越多的高档门窗品牌企业也开始扩展全屋定制领域。一方面是满足市场的需求，另一方面则是多领域发展以寻求更多的发展空间。那么从从单一品类到全屋定制，高档门窗企业如何才能站稳脚跟呢?
一、分析(Analyse)自身优势（解释:能压倒对方的有利形势)
全屋定制的兴起的根本还是门窗市场需求端口的改变，所谓的年轻的门窗市场需求，一般将人群定位在80、90后，其实这些群体的本后的实质是对品质（Character)、个性化（personalized)的要求，从这个角度来看一些60、甚至50都有这样的需求，这是时代带给人的改变。所以其根本是要以个性化、高品质、设计取胜。所以高档门窗厂家只有在深入分析(Analyse)自身优势（解释:能压倒对方的有利形势)，对接市场需求端口的具体需要，才能抢占生存空间。
二、做好各方面资源的储备
任何门窗企业，要想真正做大做强，必须得有强大的人才储备与资金储备。铝合金门窗加盟用户选择铝合金门窗时，首先根据房间大小选择恰当的门窗。规格尺寸，根据使用要求，选择合适的门窗种类。其次根据门窗的使用部位（如内门、外门）确定门窗的各种性能要求值，如窗户和规门要求有一定的隔热、隔声、水密、气密性要求。最后用户根据自己 的喜好和与其他装饰部位的搭配选择合适的门窗框颜色。尤其是转型中的高档门窗企业，所谓强大的供应链(Supply Chain)、强大的交付能力，归根到底也是人才和钱财的事情。资源储备，是高档门窗企业涉足全屋定制的基本要求，如果拥有充足的资源储备，对其组织建设和管理是十分有利的。其实，这也是家居企业踊跃上市的原因之一，上市能够有效缓解其资金压力，尤其是在建设供应链的环节，没有强大的资金实力是干不起来的。
三、打造完整供应链(Supply Chain)
完整的门窗产品供应链(Supply Chain)，为全屋定制带来的便利是不言而喻的。所以，当高档门窗企业确定了进入全屋定制领域，就要让自己具备“全能”的潜质和能力，逐步（step by step)打造完整的产品供应链。供应链是全屋定制的核心基础，没有供应链就不具备规模优势（解释:能压倒对方的有利形势)，而且效率(efficiency)低下，性价比就出不来，难以进行大规模的复制和扩张。当然做全屋定制，从橱柜、书柜、酒柜、床头柜(Bedside cupboard)、高档门窗、阳光房等乃至整体家装。当然这涉及(to involve)的种类众多，产品整合起来相当复杂，高效的供应链整合难度（difficulty)非常之大。但当高档门窗企业具有完整的产品供应链时，对于消费者（Consumer)的需求就都能快速解决，这点门窗在全屋定制这条发展的道路就已经一片光明。
四、拥有强大的“交付能力”
高档门窗厂家明确了全屋定制的标准，拥有了完整的产品供应链，还必须要有强大的“交付能力”。铝合金门窗定制铝合金门窗质量可以从原材料（铝型材）的选材、铝材表面处理及内部加工质量、铝合金门窗的价格等方面来作大致判断。依据门窗材质和功用，大致可以分为以下几类：木门窗 、钢门窗、旋转门防盗门、自动门、塑料门窗、旋转门、铁花门窗、塑钢门窗、不锈钢门窗、铝合金门窗、玻璃钢门窗。设计是否给力，施工组织是否高效，订单需求确认后是否能保证顺利推进，这对高档门窗企业交付能力的要求是很严苛的。因为没有量“饿死”，只有量“撑死”，所以高档门窗企业必须具有强大的交付能力，才能把全屋定制模式做大、做出规模来，不然就算消费者（Consumer)下单了，高档门窗企业提供不了相应的服务，也是徒劳。
总的来说，高档门窗企业想要进军全屋定制领域，还是需要增强自己的品牌影响力，丰富（plump)产品的多样性，这样才能获得消费者（Consumer)的信赖以及市场的认可。铝合金门窗加盟铝合金门窗有推拉铝合金门、推拉铝合金窗、平开铝合金门、平开铝合金窗及铝合金地弹簧门五种。都有国家建筑标准设计图。每一种门窗分为基本门窗和组合门窗。基本门窗由框、扇、玻璃、五金配件、密封材料等组成。组合门窗由两个以上的基本门窗用拼樘料或转向料组合成其他形式的窗或连窗门。当然，以自身的实际发展情况出发，量力而行也是重中之重。