据《纽约时报》近日报道，在服装销售下滑和新冠疫情后的需求低迷，服装零售Gap旗下高档品牌Banana Republic选择进军家居产品赛道，希望能稳定其业务并扩大市场份额。

Banana Republic要进军家居用品领域的消息登上了《纽约时报》且被视为一件大事，然而服装品牌进如家居用品市场也不是什么新鲜事。

几十年来，服装零售商的货架上都会混进一些家居商品，通常是床上用品、卫浴用品和装饰枕头等软商品。Urban Outfitters及其高档品牌Anthropologie自20世纪70年代开业以来，一直以销售家居产品为特色，而后者最近也在努力扩大其家具品类。

相反的情况也很常见，有一个小品牌，它从销售男士领带起家，如今成为年营收64亿美元的国际巨头，几十年来一直销售家居用品，它就是拉夫劳伦Ralph Lauren。

今年早些时候，Banana Republic开始进入家居市场，首席执行官Sandra Stangl告诉《纽约时报》，该公司在线上和16家门店上架了家居产品和床架。根据Stangl的说法，推出家居产品可能意味着Banana Republic将摆脱对不稳定的服装销售业务的依赖。

但问题是，在21世纪初，零售业的黄金时期该品牌曾试验过几乎相同的想法。在它的商店里上架床品和卫浴产品，摆放在卖场的后面。因此，该零售商的新家居计划是其对该品类的回归，《纽约时报》似乎没有提到这一点。

家居业与服装业仍有很大不同，购买周期、利润结构和促销时间都不一样。另外，如果上架展示家居用品，它在卖场中占据的空间往往比上衣和围巾要大得多，更不用说沙发和卧室套件等真正的家具了。

与二十多年前相比，Banana Republic 在销售家居产品方面的最新尝试会更成功吗？很难说，但如果要取得成功，它就必须拥有更多的实体家居专卖店和更具差异化的产品。现在，它两者都不具备。